Em 40 dias, casal cria negócio que fatura R$ 120 milhões ao ano 433b1n
Casal de empreendedores potiguar criou rede de cuidadores há 12 anos e planeja encerrar 2025 com 100 unidades em operação 3a4v4c
Casal potiguar fundou em 2013 a rede de cuidadores Cuidare, que se tornou uma franquia nacional com faturamento anual de R$ 120 milhões, projetando 100 unidades e R$ 170 milhões até o fim de 2025.
Em apenas 40 dias, Izabelly e Etevaldo Miranda idealizaram e tiraram do papel o negócio que transformaria não só suas vidas, mas também a de centenas de outras pessoas. O ano era 2013 quando inauguraram em Natal, no Rio Grande do Norte, sua própria empresa de cuidadores profissionais — a Cuidare. O negócio prosperou e cresceu rapidamente, expandindo sua presença em todas as regiões do país. 3o3v58
A inspiração para o negócio partiu de Izabelly. Recém-formada em enfermagem na época, ela identificou uma lacuna significativa na oferta de cuidados especializados na região. Etevaldo, com experiências anteriores no mundo do empreendedorismo, estruturou um modelo de negócio home-based para trazer mais eficiência. Alocando os cuidadores nos domicílios dos pacientes conforme a necessidade, o formato se mostrou altamente escalável e possibilitou um crescimento rápido.
“Inicialmente, nosso objetivo era criar um modelo de negócio que atendesse, principalmente, idosos, mas ao longo do tempo, percebemos outras necessidades além da idade. Hoje, oferecemos assistência a crianças, gestantes, pessoas com deficiência ou qualquer paciente que precise, sempre oferecendo cuidado humanizado e respeitoso”, explica Izabelly.
Sócios há 15 anos e juntos há ainda mais tempo, eles viram a empresa crescer junto com a família que construíram. Hoje, com dois filhos e uma grande rede para istrar, não imaginavam o quanto conquistariam juntos quando se conheceram. Durante uma aula no curso preparatório para o vestibular, Etevaldo avistou Izabelly pela primeira vez. A diferença de idade não foi empecilho para o romance; ela tinha 19 anos e estudava para ingressar na faculdade de enfermagem, enquanto ele, aos 37, lecionava inglês.
Namoraram, casaram e queriam ar ainda mais tempo juntos. Logo veio a ideia da Cuidare Natal — a primeira unidade da rede — e o empreendimento apenas fortaleceu o relacionamento. “Em todos esses anos de empresa, nunca houve uma briga sequer na nossa sociedade. Respeitamos muito o trabalho um do outro e sabemos que tudo o que construímos foi como um casal”, ressalta Etevaldo.
A prática se tornou um exemplo para os filhos do casal, que mesmo pequenos despertaram uma vontade de empreender. Beatriz, de 9 anos, pediu ajuda aos pais para começar sua própria loja virtual para vender tiaras de cabelo — um primeiro o para uma possível futura empresária.
Rede de cuidadores do Nordeste 19603k
Após três anos conquistando espaço e credibilidade no setor no Rio Grande do Norte, decidiram transformar o negócio local em uma rede de franquias com alcance nacional. Assim nasceu, em 2016, a Cuidare Brasil, pioneira no Nordeste.
“Naquela época, as franquias do segmento de cuidadores de pessoas estavam concentradas exclusivamente no eixo Sul-Sudeste. Então, foi um processo de rompimento de barreiras geográficas para levar a profissionalização a outras partes do país”, explica Etevaldo.
Desde o ingresso no franchising, a rede registrou expansão anual constante. Hoje, são mais de 70 unidades distribuídas em 18 estados e no Distrito Federal, gerando um faturamento de mais de R$ 120 milhões no último ano. Para 2025, a expectativa é alcançar 100 franquias em atividade e um faturamento de R$ 170 milhões.
A marca reflete a aptidão para os negócios e o compromisso com a qualidade dos serviços prestados, características dos fundadores. A profissionalização dos colaboradores é um pilar central. Todos os cuidadores têm formação na área da saúde, e os franqueados que lideram as unidades am por treinamentos intensivos em gestão.
“Trabalhamos com demandas complexas de saúde domiciliar, que exigem não apenas competências técnicas, mas também protocolos bem definidos e conduta ética rigorosa. A qualificação contínua da equipe é essencial para garantir segurança e excelência no atendimento”, reforça Izabelly.
A franqueadora oferece e contínuo aos franqueados por meio de um portal exclusivo e canais internos de comunicação. Esses recursos centralizam materiais de treinamento, atualizações operacionais, orientações técnicas e ferramentas de gestão, facilitando o dia a dia das unidades. Com esse e estruturado, a rede assegura que os padrões de excelência sejam mantidos, independentemente da localização da franquia.
Com mais da metade das operações concentradas na região Sudeste e cerca de 25% no Nordeste — onde já lidera o mercado de cuidadores de pessoas —, a Cuidare Brasil foca sua expansão em áreas com baixa oferta de serviços de atenção domiciliar. Cidades do interior, especialmente no estado de São Paulo, reúnem condições estratégicas para esse crescimento: boa infraestrutura, custos operacionais mais baixos e uma demanda crescente por cuidados especializados.
Para os próximos anos, a empresa projeta levar seu modelo também ao exterior, iniciando o processo de internacionalização. A meta é consolidar a presença da marca no mercado global de saúde domiciliar, replicando a proposta de cuidado profissional e humanizado em outros países.
(*) Homework inspira transformação no mundo do trabalho, nos negócios, na sociedade. É criação da Como, agência de conteúdo e conexão.
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